top of page

Kurumsal Paket

Kurumsal dünyada en büyük ihtiyaç, ekiplerin aynı hedefe doğru uyumlu, verimli ve sürdürülebilir şekilde çalışabilmesi. Çoğu şirkette bireysel başarılar öne çıkarken ekipler arası koordinasyon zayıf kalıyor. Bu paket, şirketlerin tedarik zinciri süreçlerini güçlendirmesi, çalışanlarının bilgi seviyesini yükseltmesi ve kurum içinde ortak bir “tedarik zinciri dili” oluşturması için tasarlandı.

Amaç

şirketlerin tedarik zinciri süreçlerini güçlendirmek, ekiplerin bilgi ve beceri seviyesini yükseltmek, operasyonel verimliliği artırmak ve tüm organizasyonda ortak bir stratejik bakış açısı kazandırmaktır. Böylece kurum, hem kısa vadeli performans artışı sağlar hem de uzun vadede sürdürülebilir rekabet avantajı elde eder.

Kimler Katılmalı?

  • Tedarik zinciri, lojistik veya üretim ekipleri olan şirketler

  • Süreçlerini yeniden yapılandırmak veya optimize etmek isteyen firmalar

  • KPI yönetimi, maliyet kontrolü veya verimlilik artırma hedefi olan kurumlar

  • Dijital dönüşüm ve modern tedarik zinciri uygulamalarına geçmek isteyen şirketler

  • Orta ve üst düzey yöneticilerini stratejik bakış açısıyla güçlendirmek isteyen organizasyonlar

Program İçeriği

  • Şirket Süreçlerinin Analizi
    – Depo, lojistik, satınalma, tedarikçi yönetimi ve KPI’ların detaylı analizi ile geliştirilmesi gereken alanların belirlenmesi.

  • 1 Proje İçin Danışmanlık Desteği
    – Şirketin yürüttüğü bir projeye doğrudan danışmanlık, süreç iyileştirme ve KPI optimizasyonu.

  • Özel Eğitim Modülleri (5 Kişiye Kadar, Esnek ve Modüler)
    – Katılımcı ihtiyaçlarına göre seçilir ve bire bir eğitim verilir.

  • Kurumsal Eğitim Serisi
    – OTIF, depo yönetimi, stok optimizasyonu, sürdürülebilir tedarik zinciri gibi temel ve ileri seviye konular. 

  • Bire Bir Mentorluk (3 Çalışana 1 Mentör)
    – Çalışanların kişisel gelişimi ve performans artışı için düzenli birebir mentörlük seansları.

  • Aylık Rapor & Geri Bildirim Toplantıları
    – Süreç performansının ölçümü, iyileştirme önerileri ve yönetimle düzenli değerlendirme.

  • Süreç Optimizasyonu için Yol Haritası
    – Analiz ve eğitimlerden elde edilen verilerle şirket için uygulanabilir yol haritası oluşturulması.

bottom of page